Création de l’office de tourisme de Clermont Communauté – Puy de Dôme
Enjeux et problématique :
Clermont Communauté a souhaité être accompagnée pour définir son développement touristique et étudier les modalités organisationnelles pour la fusion de ses OTSI au sein d’une structure unique.
Espitalié Consultants et Emotio Tourisme se sont associés pour proposer une méthode alliant réflexions stratégiques et assistance technique au montage de la future structure
Résultats :
- Prise de la compétence touristique par la communauté d’agglomération
- Validation d’un schéma de développement touristique axé sur le tourisme d’affaires, le sport et les loisirs de pleine nature, la santé et le bien être, le tourisme urbain
- Création d’un office de tourisme unique par fusion des offices de tourisme préexistant, sous la forme d’une société publique locale (SPL), en mai 2016
Maître d’ouvrage : Clermont Communauté
Equipe de maîtrise d’œuvre : Espitalié Consultants – Emotio Tourisme
Date de réalisation : 2015 – 2016
Autres références du même domaine : Définition de stratégies de valorisation territoriale
Enquête sur les résidences secondaires
MACEO/DATAR Massif Central, avec Jousset Consultant – 2010
Appui à la définition de la politique de soutien à l’économie touristique de l’ADIMAC
Structure de coopération du Massif Central – 2007
Évaluation des dispositifs financiers du Plan Loire
(Patrimoine-Tourisme) – 2010 – avec MC2 Consultants
Assistance à la rédaction finale du schéma régional de développement touristique de Midi-Pyrénées
CRT Midi-Pyrénées – 2001
Diagnostic de la lisibilité sur internet de la Vallée des Peintres entre Berry et Limousin
Conseil Général de la Creuse – 2015
Appui à la structuration de la filière laine en Creuse et création de produits sur le thème des loisirs créatifs
2007
Animation de séminaire dans le cadre de l’élaboration du Schéma de Développement du Tourisme des Vosges
2006 – Mandataire : cabinet Arc Essor
Définition d’un programme de valorisation de la vallée des peintres impressionnistes de la Creuse et de la tapisserie d’Aubusson
CDT de la Creuse 2006 – Mandataire : cabinet Arc Essor
Schéma de développement du tourisme de la Corrèze
Audit des acteurs départementaux et appui à la réactualisation du schéma – 2004
Plan de développement pour l’organisation et la promotion du tourisme en Haute-Vienne
2003
Schéma départemental de développement du tourisme de la Creuse
En association avec le Cabinet Varenne Consultants Tourisme – 2000
Structuration et mise en marché des activités de pleine nature en Argences (12)
Argences en Aubrac – ADEFPAT – en cours
Accompagnement à la définition d’une stratégie de développement touristique , valorisation du thème de l’illustration
Communauté de communes des Bastides de Lomagne (32) – ADEPFO – 2016
Étude de valorisation du tourisme de découverte scientifique et technique dans les Vallées d’Ax
Communauté de Communes des Vallées d’Ax – 2016
Étude sur la définition d’un schéma de développement touristique pour le territoire de Clermont Communauté (63)
Communauté d’agglomération de Clermont-Ferrand – (en collaboration avec l’agence Emotio) – 2016
Schéma de développement touristique de la destination Loches – Touraine – Châteaux de la Loire (37)
Agence Touristique de la Touraine Côté Sud (en collaboration avec l’agence Emotio) – 2016
Étude stratégique de développement territorial du centre-bourg de Lauzerte et de la Communauté de Communes du Pays de Serres en Quercy (82)
(En collaboration avec le cabinet Midi Marketing) – 2016
Accompagnement à la structuration et à la commercialisation des activités de pleine nature du Massif du Canigou (65)
Syndicat Mixte Canigo Grand Site – 2015-2016
Élaboration d’une stratégie de développement de l’offre touristique
Pays du Val d’Adour (32, 64, 65) (en collaboration avec l’agence Emotio) – 2015
Stratégie territoriale de développement touristique et positionnement marketing
Pays Ouest Creusois (23) – 2014
Accompagnement au développement de l’itinérance douce de la destination « Viaur-Aveyron, Rivières Sauvages » (12-81-82)
GAL Quercy Rouergue, ADEFPAT – avec Médiart 360 – 2014
Accompagnement à la définition stratégique et au développement touristique du Haut Couserans (09)
OT du Haut Couserans – ADEPFO – 2013
Accompagnement à la valorisation touristique de la filière foie gras en Landes Chalosse (40)
Pays Adour Chalosse Tursan (en collaboration avec Emotio Tourisme) – 2012
Appui à la définition de la politique de développement touristique du Pays Montalbanais (82)
ADEFPAT – 2011
Structuration du Site Remarquable du Goût de Cajarc « Cité du Safran » (46)
Pays de Figeac / ADEFPAT – 2011
Accompagnement des acteurs touristique du Volvestre dans la structuration de l’offre touristique du territoire
Communauté de communes du Volvestre / ADEPFO – 2011
Accompagnement de l’Office de Tourisme de la Vallée de la Dordogne, dans l’élaboration de sa stratégie de marketing
(En collaboration avec l’agence Emotio) (46) – Office de Tourisme de la Vallée de la Dordogne – 2011
Appui à la structuration et à l’organisation de l’offre du pôle touristique de montagne Argelès – Hautacam – Val d’Azun (65)
SYMILH / ADEPFO – 2011
Audit et définition d’une politique de mise en réseau des maisons thématiques du Parc Naturel Régional des Grands Causses (12)
(En partenariat avec le cabinet Itinéraires Patrimoine et Développement) Parc Naturel Régional des Grands Causses / ADEFPAT – 2010
Assistance à la candidature à un P.E.R. sur le thème de la gastronomie et des savoir-faire
Communauté de communes du Cap de Gascogne (40) – 2010
Définition de la stratégie de développement et d’organisation touristique du pôle Argelès-Gazost-Hautacam-Val d’Azun (65)
2011
Définition du schéma de développement touristique de la Communauté de communes du Cap de Gascogne (40)
2010
Accompagnement d’une politique d’accessibilité à tous les publics de la vallée du Tech et du Val d’Azun
En lien par le Parc National des Pyrénées (Commune d’Arrens-Marsous (65)) – 2009
Diagnostic de l’organisation institutionnelle du tourisme en Livradois-Forez
(Auvergne Livradois-Forez Tourisme) – 2009/2010
Définition d’une stratégie touristique pour la communauté de communes du Volvestre
DLA de la Haute-Garonne –2009/2010
Définition des axes stratégiques d’une politique d’itinérance le long de la vallée de la Dordogne
EPIDOR (24) – 2008
Accompagnement à la mise en œuvre d’une politique de tourisme durable
Parc Naturel Régional des Causses du Quercy (46) – 2007
Élaboration du schéma territorial de l’économie touristique
Pays Ruthénois (Aveyron) – 2007
Étude d’image et de positionnement du territoire du Parc Naturel Régional de Millevaches en Limousin
(Pour le compte de l’agence Anatome Limoges – 2005)
Valorisation du patrimoine industriel du Bassin Decazeville-Aubin (12)
2005 (avec Malika Boudellal)
Site Majeur d’Abbadia et de la Corniche Basque (64)
2005 (avec Malika Boudellal)
Pays des Portes d’Ariège-Pyrénées (09)
2004
Politique de valorisation du patrimoine du Plateau de Millevaches (19)
2004 (en association avec Malika Boudellal)
Appui à la définition d’une stratégie de développement touristique et de développement local
Commune de St Lizier (09) – ADEPFO – 2011
Accompagnement à la structuration touristique du Site Remarquable du Goût du marché aux truffes de Lalbenque (46)
Office de Tourisme / ADEFPAT – 2010
Accompagnement à la définition d’une politique de développement et d’organisation touristique pour Amélie les Bains Palalda et le Vallespir (66)
Ville d’Amélie les Bains / ADEPFO – 2010
Village de Soulatgé (11)
Adepfo – 2008
Village de Penne (81)
Adefpat – 2008
Stratégie territoriale de développement touristique et positionnement marketing de la vallée de la Bruche (67)
Avec Emotio Tourisme – Communauté de Communes de la Vallée de la Bruche – 2018
Assistance à maîtrise d’ouvrage en vue du lancement des opérations de valorisation du tourisme de découverte scientifique et technique dans les vallées d’Ax
Communauté de Communes des Vallées d’Ax – en cours
Elaboration d’un plan d’actions pour la redynamisation touristique et économique de Villefranche de Conflent (66)
Commune de Villefranche de Conflent – 2017
Mission d’accompagnement pour l’écriture du projet touristique de territoire et l’organisation de la compétence tourisme
Communauté de communes Comtal Lot et Truyère – 2018
Accompagnement du projet de valorisation de l’image et de l’offre touristique de la commune d’Argences en Aubrac autour du développement durable
– Commune d’Argences en Aubrac (12), ADEFPAT – 2018
Définition de la stratégie de développement touristique du Seignanx Communauté de Communes du Seignanx
Communauté de Communes du Seignanx – En collaboration avec le cabinet Emotio Tourisme (Mandataire) – En cours
Mission d’étude relative à la professionnalisation des acteurs touristiques de loisirs
Offices de tourisme de Côte Landes Nature, de Mimizan, et de Biscarosse Grands Lacs – En collaboration avec les cabinets Emotio Tourisme et Midi Marketing – 2018
Réalisation d’un diagnostic-actions pour le développement de la destination touristique « Pays Tolosan » (31)
PETR du Pays Tolosan– en cours
Accompagnement à la définition de la stratégie territoriale de développement touristique du territoire du Quercy Vert Aveyron (82)
ADEFPAT – En cours
Accompagnement à la définition d’un projet de développement cohérent et durable de la station de montagne d’Issarbe (64)
Commune de Lanne-En-Baretous – ADEPFO – En cours